Varga Endre

Sportmenedzser

A-Licensz

„A futball egy olyan játék amely nem csak egy munka,hanem egy szenvedély is.”

Amig a szenvedély él benned addig a játék is örömet fog okozni.

Passzolni minenkit meg kell tanitani mert a játékközben úgy is kiderül ki az a kreativ játékos aki egyéni játékra képes. 

Nincs siker csúcstámadás nélkül!!!!!

A sport nem csak fejben dől el hanem a lelkedben is ha lelked nem áll készen akkor te sem!!!

Az iskola meg a versenysport csak akkor összeegyeztethető ha a szűlői háttér is meg van. 

Varga Endre. 

Üdvözöljük Varga Endre sportmenedzser oldalán!

🤝 Miben tudok segíteni?

Sportmenedzserként, klubvezetőként és nemzetközi tanácsadóként komplex rálátással rendelkezem a profi labdarúgás sport- és üzleti oldalára. Az elmúlt 15 év során válságmenedzsmenttől kezdve a nemzetközi transzferekig, akadémiai fejlesztésektől a szponzorációs modellekig számos területen támogattam klubokat, játékosokat, edzőket és befektetőket.

  • Komplex futballalapú klubfejlesztés és stratégiai sportmenedzsment
    Szakterület: klubmenedzsment, sportszakmai vezetés, játékoskarrier-tervezés, scouting, üzleti koncepció

Átfogó klubvezetési és fejlesztési tapasztalat

🌍 Kapcsolatrendszer és nemzetközi háttér

Olyan volt élsportoló és sportvezető, aki pályafutása során számos hazai és nemzetközi szakemberrel, klubbal és szervezettel épített ki kapcsolatot, és ezek közül sokakat a mai napig aktívan elér és együttműködik velük.

Varga Endre

  • 🏆 Szakmai pozíciók és tevékenységek.

  • Sportmenedzser MLSZ A.
  • Vezető edző-SV MEPPEN B junioren 
  • Elnökségi tag-Vác FC
  • Sportanácsadó ex- Budapest Honvéd FC
  • Sportigazgató ex -Vasas FC  
  • Ügyvezető Ig.ex-Vasas FC
Nemzetközi Scauting tapasztalat.
  • SG Hoffenheim,Werder Bremen,Royal Union Saint-Gilloise (Belgium),SV Meppen (Németország)

  • Nemzetközi vezető – Dragonsport GMBH (Heiden, Németország)
  • 🌍 Sportmenedzsment és tanácsadás
  • Praxis-Sport (Bremen),SMI-Agency (Rostock),Bekeffy Football Consulting (Brüsszel),Transfermaster – tanácsadó hálózat

  • 🎤 Előadó

    • 2014 – Rostock (Németország)
      Sportmenedzsment üzleti fórum: „Klubfejlesztés mint üzleti modell”

    • ……………………….

 
 

17 év Németországban sportban eltöltött nemzetközi tapasztalat

Varga Endre 

Születési dátum: 1977. április 6.
Születési hely: Budapest, Magyarország
Állampolgárság: magyar
Szakterület: labdarúgás – játékos, edző, sportvezető, nemzetközi sportmenedzser


Pályafutás rövid áttekintése

Varga Endre sokoldalú szakember, aki játékosként kezdte karrierjét, majd már aktív futballistaként építeni kezdte üzleti és sportvezetői pályafutását. 2006-ban szerződést kötött a németországi Dragonsport GmbH sportszergyártó céggel, ahol előbb kizárólagos magyarországi forgalmazóként, majd a nemzetközi részleg vezetőjeként dolgozott.

Dragonsport GmbH – üzleti és sportkapcsolatok Németországban (2006–)

2006-ban Varga Endre üzleti kapcsolatot létesített a németországi Dragonsport GmbH-val, ahol előbb a vállalat kizárólagos magyarországi forgalmazójaként, majd később a nemzetközi üzletág vezetőjeként dolgozott. A cég központja Heiden városában, Észak-Rajna–Vesztfália tartományban található, a Ruhr-vidék szívében. A Dragonsport a térség második legnagyobb sportraktárát működteti, és évtizedek óta a német sportélet aktív résztvevője.

A Dragonsport GmbH-t 1997-ben alapította Joachim Glindemann, akinek személyes szenvedélye a sport iránt, valamint kiváló sportolói és sportvezetői kapcsolatrendszere meghatározta a cég irányvonalát. A vállalkozás kezdetektől fogva azt az elvet követte, hogy családi manufaktúraként működjön, ahol egyedi megrendelések és dizájnok alapján, a legmodernebb technológiákat alkalmazva állítanak elő kiváló minőségű sportfelszereléseket.

A cég az elmúlt évtizedek során több sportágban is bizonyította szakmai és technológiai hozzáértését. Kiemelt partnereik közé tartoztak olyan klubok, mint a Borussia Dortmund, Sportfreunde Siegen, Waldhof Mannheim, Stuttgarter Kickers vagy Fortuna Düsseldorf.

Varga Endre a cég nemzetközi terjeszkedésében, sportkapcsolati hálózatának bővítésében, valamint kelet-közép-európai piaci pozíciójának megerősítésében játszott kulcsszerepet.

Privat Emsland Fußball Jugend Akademia – utánpótlásközpont alapítása( 2007-2009.-ig)

Aktív labdarúgó-pályafutása közben Varga Endre barátjával Fred Twele-lel – a németországi Sportpark Emsbüren tulajdonosával – közösen megalapította az Emsland Fußball Jugend Akademiát, egy regionális labdarúgó-utánpótlás képző központot.

Az akadémia célja az volt, hogy rendszeres, szakmailag megalapozott egyéni és csoportos képzési lehetőségeket biztosítson gyermekek számára, akik klubon kívül, kiegészítő rendszerben szerettek volna tovább fejlődni. A program szorosan illeszkedett a német DFB utánpótlás-struktúrájához, és kifejezetten a technikai képzés, játékintelligencia, valamint mentális és fizikai fejlesztés területeire koncentrált


Edzői és utánpótlásmunka (2008–2009)

2008-ban Reinhard Mieners elnöksége alatt,még aktív labdarúgóként a német SV Meppen klub hosszú távú együttműködést ajánlott számára, és a B-junior (B Jugend) csapat vezetőedzői feladatait bízta rá. Edzőként aktívan részt vett az JLZ utánpótlás-akadémia munkájában, szervezésében és szakmai megbeszéléseken. Irányításával a csapat a 2008/2009-es szezonban 3. helyen végzett a bajnokságban, valamint bejutott a Kreis kupa döntőjébe.

Utánpótlás-nevelés és akadémiai munka – Németország (2008–2009)

Varga Endre edzőként aktívan részt vett a német JLZ (Jugendleistungszentrum) utánpótlás-akadémia munkájában, különösen a B-jugend (U17) korosztály szintjén. Rendszeresen jelen volt a szakmai megbeszéléseken, és részt vett az akadémiai szervezési feladatokban, valamint az edzésprogramok kialakításában.

Munkája során szorosan együttműködött a klub utánpótlásvezetésével és a Német Labdarúgó Szövetség által kidolgozott tehetséggondozó program elveit alkalmazta. Tevékenységének fókuszában a játékosok technikai és mentális fejlesztése, valamint a rendszerelvű, modern német futballmódszerek gyakorlati alkalmazása állt.


Sportmenedzseri tevékenység

2009-től a német Praxis-Sport menedzseriroda számára dolgozott játékosmegfigyelőként (scout) és menedzserként.

Rövid elnökségi szerepvállalás a Vác FC-nél (2010)

2010-ben Varga Endrét rövid időre felkérték, hogy a Magyar NB I-es Vác FC klubvezetésében vegyen részt. Offela Zoltán elnöksége alatt elnökségi tagként segítette a klub működését és döntéshozatali folyamatait, sportvezetői és nemzetközi kapcsolatrendszerére alapozva. A szerepkör tanácsadói jellegű volt, amely során a klub működésének stabilizálásához és jövőbeni sportcéljaihoz járult hozzá.

Sporttanácsadói tevékenység a Kispesti Honvéd FC-nél (2010)

Ugyanebben az évben kulcsszerepet játszott az olasz Massimo Morales (korábban Giovanni Trapattoni pályaedzője a Bayern Münchennél) Kispesti Honvéd FC-hez történő szerződtetésében.

Massimo Morales szerződtetése – Kispesti Honvéd FC (2010)

2010-ben Varga Endre kulcsszerepet játszott Massimo Morales – az olasz élvonalbeli edző és nemzetközi futballszakember – Kispesti Honvéd FC-hez történő szerződtetésében. A kinevezés a német Praxis Sport menedzserirodával közösen zajlott, Varga Endre szakmai közreműködésével és közvetítésével.

Massimo Morales korábban Giovanni Trapattoni pályaedzőjeként dolgozott a Bayern Münchennél, de pályafutása során együttműködött olyan legendás trénerekkel is, mint Arrigo Sacchi (AC Milan), valamint edzői stábtagként részt vett többek között a Napoli szakmai munkájában is.

Morales elismert szakember a nemzetközi futballban: 2020-tól az Olasz Labdarúgó Szövetség (FIGC) edzőképzésének vezetője, és a Pro-licences edzőképzés oktatási igazgatója, azaz az olasz szakmai utánpótlás egyik legmagasabb rangú irányítója.Italian Football-Association(FIGC) Chief-Instructor/head of education(UEFA Pro&A-Licence coaching educacion)

2010 októberében Varga Endre közreműködésével, a német Praxis Sport menedzseriroda támogatásával az olasz Massimo Morales – aki korábban Giovanni Trapattoni pályaedzőjeként dolgozott a Bayern Münchennél – vezetőedzőként szerződött a Kispesti Honvéd FC NB I-es csapatához.

Varga Endre a klubnál sporttanácsadóként tevékenykedett, ahol a következő feladatokat látta el:

  • az edző szakmai támogatása,

  • gördülékeny kommunikáció biztosítása az egyesület vezetésével,

  • az ellenfelek előzetes feltérképezése és elemzése.

Szakmai munkájuk eredményeként a Honvéd a kiesőzónából az élmezőnybe jutott, és a szezon végén rekordösszegű bevételhez jutott játékoseladásokból: több mint 3 millió euró, azaz mintegy 1 milliárd forint folyt be a klub kasszájába. Az általuk támogatott átigazolások közül kiemelkedett a brazil Danilo érkezése, aki jelentős piaci értéket képviselt, valamint olyan játékosok szerepeltek az eladások között, mint Diego, Abraham, Abass, Akassou.

 Sporttanácsadóként dolgozott Morales mellett a felnőtt NB I-es csapatnál, ahol feladatai közé tartozott az edző szakmai támogatása, az ellenfelek feltérképezése és a klubon belüli kommunikációs folyamatok segítése. A csapat teljesítménye jelentősen javult: kiesőhelyről az élmezőnybe jutott, valamint játékoseladásból rekordbevétel (több mint 3 millió euró, azaz kb. 1 milliárd forint) realizálódott. Eredményes közreműködésével több játékos is a klubhoz került, például Danilo, Diego, Abraham, Abass, Akassou.


Vezetői szerepvállalás a nagymultú Vasas FC-nél (2011–2013)

Ügyvezetői és sportigazgatói tevékenység.

2011-ben Varga Endre a német SMI-Agency sportmenedzseri irodához csatlakozott, ahol Christopher Stoll vezetésével egy tőkeerős, több iparágban is aktív befektetői csoport képviseletében kaptak megbízást. A csoport tagjai maguk is részt vettek külföldi futballklubok finanszírozásában és működtetésében, így jelentős nemzetközi sportgazdasági tapasztalattal rendelkeztek.A cégcsoport tagjai nemcsak saját iparágaikban – például pénzügy, ingatlanfejlesztés, ipari beruházások – voltak aktívak, hanem korábban külföldi futballklubok finanszírozásában és működtetésében is közvetlenül részt vettek. Magyarországon egyaránt keresték a sportpiaci és üzleti lehetőségeket.

A megbízás célja az volt, hogy a csoport egy patinás, budapesti NB I-es labdarúgóklub többségi tulajdonát megszerezze. Ennek érdekében Varga Endre több nagy múltú magyar első osztályú klubbal tárgyalt a tulajdonrész megszerzésének lehetőségéről. Feladatai közé tartozott:

  • a potenciális klubokkal való kapcsolatfelvétel,

  • a befektetők hivatalos képviselete,

  • valamint a teljes adásvételi folyamat szakmai és jogi koordinálása.

A tárgyalási folyamat végén, 2013 júniusában, Michael Budzinsky, a befektetői csoport egyik tagja önnálóan kiválva a Vasas FC Kft. megvásárlását hajtotta végreVarga Endre közreműködésével és szakmai irányításával.

A tulajdonosváltást követően Varga Endre a Vasas FC legmagasabb vezetői pozícióját töltötte be, majd később sportigazgatóként is tevékenykedett a klubnál. Feladatkörei az alábbiakra terjedtek ki:

  • az új tulajdonosi struktúra bevezetése,
  • a klub pénzügyi és működési stabilizálása,

  • valamint a vezetői és sportszakmai stáb irányítása.
  • a vezetői struktúra átalakítása,

  • új sportstratégia kialakítása és bevezetése végrehajtása,

  • a klub szakmai, menedzsment- és befektetői érdekeinek összehangolása.

Vezetése alatt a klub új irányvonalat kapott, amely a hosszú távú fenntarthatóságra, versenyképességre és szakmai megújulásra fókuszált.

A Vasas FC-nél ügyvezető igazgatóként, majd sportigazgatóként tevékenykedett. Az ő nevéhez fűződik a klub működésének stabilizálása egy súlyos pénzügyi válság idején, amikor a csapat csődközeli helyzetbe került, és adósságai miatt már az átigazolásokból is kizárták. A klub szinte teljesen működésképtelenné vált, de Varga Endre a német befektetők bevonásával megmentette a Vasast a teljes összeomlástól.

Területek

Labdarúgás

Kapcsolati háló és nemzetközi tapasztalat

  • Több évtizedes kapcsolatépítés klubvezetőkkel, sportigazgatókkal, edzőkkel

  • Szoros együttműködés Bundesliga- és belga klubokkal, nemzetközi menedzsmenttel

  • Kiemelkedő játékosmegfigyelői és piaci elemzői háttér

  • Tapasztalat klubstratégia, játékoseladás, és szakmai stábok kialakítása terén

Főbb kompetenciák és területek

🔹 Klubstratégia és üzleti modellalkotás

  • Klubfilozófia, értékrend és működési koncepció kidolgozása

  • Üzleti modell és bevételi struktúra kialakítása (jegybevétel, szponzoráció, átigazolás)

  • Modern, piacorientált szervezet felépítése

🔹 Sportszakmai vezetés és struktúra

  • Felnőtt csapat stratégiai tervezése és játékoskeret menedzsment

  • Játékfilozófia kialakítása, taktikai irányvonal, stílusegység

  • Utánpótlás-fejlesztési koncepció: akadémiai rendszer, képzési elvek, vertikumtervezés

  • Scouting-hálózat kiépítése, játékosmegfigyelés, profilalapú kiválasztás

🔹 Sportolói életpálya-tanácsadás

  • Játékosprofil és fejlődési irányok elemzése

  • Karriertervezés, mentális és technikai támogatás

  • Klubváltási döntések, piaci pozicionálás

🔹 Sportgazdaság, befektetési tanácsadás

  • Sportbefektetők és szponzorok edukálása, piacfelmérés

  • Klubok számára pénzügyi forrásbevonási modellek

  • Adás-vételi tárgyalások szakmai és stratégiai támogatása

  • Külföldi és hazai sportpiacok összehasonlító elemzése


🌍 Nemzetközi kapcsolatrendszer

Volt profi sportolóként, edzőként és sportvezetőként olyan személyes és szakmai kapcsolatrendszert építettem ki az évek során, amely számos országban biztosít stabil hátteret és együttműködési lehetőségeket.
Kapcsolatban állok jelenleg is:

  • Bundesliga klubok vezetőivel, scoutjaival, sportigazgatóival

  • Belgium, Hollandia, Németország top és középszintű menedzseri irodáival

  • Magyarországi és közép-európai klubtulajdonosokkal, szponzorokkal

  • Játékosügynökökkel, sportjogi szakértőkkel, akadémiákkal

🟢 Varga Endre – Sportmenedzser, klubstratégiai szakértő

Varga Endre széles körű tapasztalattal rendelkezik a sportgazdaság, futballmenedzsment és nemzetközi klubstruktúrák világában. Több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a professzionális futballklubok vezetésében, fejlesztésében és strukturális átalakításában. Pályafutása során számos hazai és nemzetközi klub működését segítette sport- és gazdasági szempontból válsághelyzetekben, vagy növekedési célok esetén.

Speciális szakterülete a pénzügyileg nehéz helyzetben lévő vagy csőd közeli egyesületek rehabilitációja és átstrukturálása. Módszertana az adott klub szervezeti és gazdasági helyzetének részletes feltérképezésén alapul, amelyet SWOT-elemzés (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek) egészít ki. Ez alapján egyedi, testreszabott klubmenedzsment koncepciót dolgoz ki, amely optimalizálja a működést, és megalapozza a fenntartható pénzügyi és sportszakmai stabilitást.

Stratégiája nemcsak gazdasági újraszervezést, hanem sportszakmai szemléletváltást is jelent:

  • játékoskeret teljesítményelemzés,

  • klubfilozófia újragondolása,

  • edzői és utánpótlás struktúrák fejlesztése,

  • piaci realitásokhoz illeszkedő működési modell.

A múlt eredményeit és a jelen kihívásait összevetve új növekedési pályára állítja az egyesületet, figyelembe véve a klub anyagi lehetőségeit és szakmai céljait. Tapasztalata kiterjed mind felnőttcsapatok teljesítményének stabilizálására, mind stratégiai játékospolitika és scoutingrendszer kialakítására.

🧩 Tapasztalat kulcsszerepekben

  • Vasas FC – ügyvezető igazgató és sportigazgató

  • Budapest Honvéd – sporttanácsadó (NB I)

  • SV Meppen – utánpótlás edző

  • Praxis Sport & SMI Agency – nemzetközi menedzsment

  • Scouting megbízások – Werder Bremen, TSG Hoffenheim, Union SG stb.

  • Dragonsport GmbH – nemzetközi üzletágvezető

  • Bekeffy Consulting – Georges Leekens magyarországi képviselete

🧭 Személyes és szakmai kompetenciák – Varga Endre

Vezetőként és sportmenedzserként Varga Endre széles körű gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a labdarúgás minden területén – az utánpótlástól a felnőtt profi szintig, a játékospolitikától a klubvezetésen át a nemzetközi sportgazdasági stratégiákig.

🧠 Főbb készségek és erősségek:

  • Kiváló kommunikációs készség: számos hazai és nemzetközi tárgyalás során képviselte sikeresen klubok, edzők és játékosok érdekeit

  • Erős elemzői gondolkodás: képes gyorsan átlátni komplex helyzeteket, döntéseit adatokra, tapasztalatra és stratégiai elemzésekre alapozza

  • Sokoldalú gyakorlati háttér: dolgozott utánpótlásban, felnőttcsapat mellett, klubvezetőként és nemzetközi scoutként is

  • Teljes körű futballismeret: ismeri a sportág szakmai, gazdasági és jogi oldalát, gyakorlati és stratégiai szinten egyaránt

  • Jogszabály- és szerződésismeret: jártasság a sportjogban, átigazolási szabályokban, szerződéses struktúrákban

  • Vezetői tapasztalat: ügyvezetőként több klubnál és vállalkozásban is irányított csapatokat és folyamatokat

  • Konfliktuskezelés: tárgyilagos, higgadt hozzáállással képes megoldani klubon belüli vagy partnerek közötti vitás helyzeteket

  • Értékalapú szemlélet: számára az erkölcs és a sportszerűség minden szakmai döntés alapja

  • Csapatjátékos: csak közösségben, csapatban gondolkodik – hisz a szervezeti együttműködés erejében

  • Játékospotenciál felismerés: hosszú évek alatt tapasztalta ki, mikor és hogyan lehet felfedezni a fejlődő játékosokban rejlő lehetőségeket

  • Nemzetközi tapasztalat: 15 évet élt és dolgozott Németországban, jól ismeri a nyugat-európai futballkultúrát, mentalitást és működési modellt

  • Naprakészség: folyamatosan figyeli a nemzetközi sporttrendeket, piaci mozgásokat, jogszabályi változásokat

  •  Szakterületek

 Irányitás,szervezés,komplett átfogó klub menedzsment stratégia,klub filozófia megteremtése.Egyesületi célok kialakitása rövid vagy hosszútávú tervek kidolgozására.A klub megszervezése,kompetencia kiválasztása.Konszolidáció,egyesületi átszervezés.

Sportigazgató:a klub sportszakmai célkitűzések kidolgozása,Játékoskeret összeállitása a szakmai céloknak,és a filozófiának megfelelően.A játékstilus meghatározása.Játékos üzletszerű kereskedeleme.Játékosmenedzsment

Scaut:A játékosok megfigyelése feltérképezése,és analizálása.A klub sportszakmai céljainak,és filozófiának megfelelő kiválasztás.Ellenfél megfigyelés,és feltérképezés.Professzionális report kiszitése.Mérközés analizálás.

Tapasztalatokat szerzet a következő állomásokon.  

  •  Edzőként.

Utánpótlásban végzett nemzetközi tevékenység

  • SV Meppen (Németország) – B-junior csapat, Niedersachsen Liga
    A német SV Meppen utánpótlás-nevelési programjában is aktívan részt vett, különösen a B-junior korosztály (U17) mellett a Niedersachsen tartományi bajnokságban. Tapasztalatot szerzett a német utánpótlásrendszer működésében, valamint a fiatal tehetségek versenyeztetésében és fejlesztésében egy erős, regionális szinten is kiemelkedő bajnokságban.

  • Scaut:
  • Bundesliga 1 (Németország)

    • SV Werder Bremen – játékosmegfigyelő (scout), együttműködés Tim Steidtennel

    • TSG 1899 Hoffenheim – scoutként tevékenykedett Lutz Pfannenstiel megbízásából

  • Bundesliga 2 (Németország)

    • Karlsruher SC – játékosmegfigyelői feladatok, együttműködés Lothar Strehlauval

  • 3. Liga (Németország)

    • SV Meppen – utánpótlás és első csapat megfigyelés, tehetségkutatás

  • Belgium

    • Royal Union Saint-Gilloise (2. osztály) – scout és klubképviseleti együttműködés, kapcsolatépítés

  • Játékosmenedzser cégek:

Menedzsment és karrierépítés a profi labdarúgásban

Az elmúlt évek során aktív és szoros együttműködésben dolgozott olyan meghatározó európai menedzserirodákkal, mint a német Praxis-Sport, a német SMI-Agency, a belga Bekeffy Football Consulting, illetve a német Transfermaster. Ezekkel a szervezetekkel közösen kiemelt céljuk volt, hogy a labdarúgók számára stabil szakmai, jogi és életviteli hátteret biztosítsanak, amire a mai professzionális sportvilágban egyre nagyobb szükség van.

A modern futballban a pusztán tehetség ma már önmagában nem elegendő – a sikerhez nélkülözhetetlen egy jól szervezett háttér, egy támogató, stratégiai gondolkodással rendelkező személyes stáb, amely megtervezi, előkészíti és menedzseli a sportoló karrierjét. Ennek tudatában vált szakmai célkitűzéssé a labdarúgók teljes körű támogatása:

  • sportszakmai pályaépítés

  • jogi tanácsadás és képviselet

  • életvezetési, pénzügyi és médiakezelési támogatás

  • karrierdöntések stratégiai előkészítése

  • mentális és életmódbeli tanácsadás

A munkája során széles körű tapasztalatot szerzett különböző korú és hátterű sportolókkal – a fiatal, pályakezdő tehetségektől kezdve a tapasztalt, karrierjük új szakaszába lépő profi játékosokig. Több mint egy évtizede dolgozik e szakterületen, és a karrierjük során számos sportoló fordult hozzá bizalommal útmutatásért és támogatásért.

Folyamatosan nyomon követi a labdarúgás gyorsan változó világát, hogy naprakész tanácsokat adjon, megalapozott döntések meghozatalát segítse elő, és biztosítsa a játékosok mögött álló apparátus hatékony működését.

  • Ügyvezető Igazgató:

Vasas FC Kft. – Ügyvezető és sportigazgatói tevékenység (2013–2014)

A klub teljes körű irányítása tartozott a feladatkörébe, amely egyidejűleg jelentette:

  • A klub gazdasági konszolidációjának levezetését, a múlt lezárását, adósságrendezést és stabil működés kialakítását.

  • A jövő stratégiai megalapozását: új klubfilozófia, hosszú távú célrendszer és szakmai struktúra kidolgozása.

  • A teljes szervezeti struktúra újjáépítését, a kulcspozíciók szakmai kompetencia alapján történő kiválasztásával.

  • Gazdasági és sportszakmai célok egyensúlyának megteremtését: fenntartható működés mellett eredményes, értéket teremtő labdarúgás.

  • Utánpótlásprogram és tehetséggondozás előtérbe helyezését, elsősorban magyar játékosokra építve.

  • Márkamegújítás és arculatváltás: új logó, weboldal, kommunikációs platformok, marketing és média jelenlét fejlesztése.

A vezetése alatt a klub rövid idő alatt sportszakmailag stabilizálódott, újra népszerűvé vált a szurkolók körében, és a profi működés feltételeit sikeresen visszaállították.

  • Sportigazgató:-

Szakmai tevékenység – Kispesti Honvéd FC és Vasas FC

2010 – Kispesti Honvéd FC
A klubnál sporttanácsadóként tevékenykedett Massimo Morales vezetőedző időszaka alatt. Feladatai közé tartozott az edző szakmai munkájának támogatása, az egyesület és a stáb közötti kommunikáció elősegítése, valamint az ellenfelek feltérképezése. Aktív szerepet vállalt az átigazolások és játékos-megfigyelés területén is, mely munkájának eredményeként a csapat rövid idő alatt stabil élvonalbeli pozícióba került, és sikeres játékoseladásokat is bonyolított le.

2013. szeptember – Vasas FC
Sportigazgatói pozíciót töltött be a klubnál. Fő feladata a felnőtt csapat keretének összeállítása volt, a sportszakmai célkitűzések és a klub filozófiájának megfelelően. Irányításával és szakmai koncepciója mentén a klub a konszolidáció után sportilag is megerősödött, a fiatal játékosok integrálása mellett erős magyar és külföldi játékosmag alakult ki, amely a klubot ismét versenyképes szintre emelte a hazai futballéletben.

  • Edzők képviselete.

Edzőkkel való szakmai együttműködések

  • 2009–2012 – Massimo Morales (Budapest Honvéd FC)
    Giovanni Trapattoni korábbi pályaedzőjének magyarországi szerződtetésében kulcsszerepet vállalt. Sporttanácsadóként dolgozott mellette az NB I-es felnőtt csapatnál, feladata volt a szakmai háttérmunka támogatása, kommunikációs csatornák összehangolása és ellenfél-megfigyelések készítése.

  • 2013 – Franky Vercauteren (Ferencváros Budapest lehetséges edző)

Az edzői kinevezése során
  • Az egykori belga válogatott szövetségi kapitány,és a jelenlegi szövetség technikai igazgatója magyarországi szerepvállalása során a háttértámogatást nyújtott volna sportvezetői és nemzetközi kapcsolati tapasztalataival. Részt vett volna  a klub és az edzői stáb közötti kommunikáció koordinálásában, háttérelemzések biztosításában.

  • 2016 – Falko Götz (Szombathelyi Haladás lehetséges edző).

Az edzői kinevezése során
  • A német szakemberrel való együttműködés célja a klub stabilizálása és nemzetközi tapasztalatokra épülő szakmai struktúra kialakítása volt. Hozzájárult volna a külföldi játékosmegfigyelési és átigazolási rendszer fejlesztéséhez.

  • 2018 – Georges Leekens (Magyar labdarúgó-válogatott edző)

Az edzői kinevezése után
  • Közreműködött Leekens magyar szövetségi kapitánnyá történő kinevezésében, valamint segítette a beilleszkedését a magyar futballkultúrába. Kommunikációs, szervezési és szakmai háttértámogatást nyújtott.

  • 2024 – Bernd Schuster (Ferencváros Budapest lehetséges edző)

A kinevezése során
  • A legendás német szakember magyarországi szerepvállalása során stratégiai tanácsadóként működött volna közre.

  • Futball befektetők (investor)exlusive képviselete.

Klubokhoz köthető tulajdonosi–befektetői együttműködések

  • 2011–2013 – Michael Budzinsky → Vasas Futball KFT
    A német befektetői csoport közvetítésével történt klubfelvásárlás koordinálása. Ügyvezető igazgatóként, majd sportigazgatóként is részt vett a klub teljes körű újjászervezésében, konszolidációjában, valamint az új sportszakmai stratégia kialakításában.

  • 2017–2018 – Louis De Vries → Győri ETO FC KFT (meghiúsult tranzakció)
    A belga befektetői csoport (Marbella United, KSC Lokeren tulajdonosai) részéről vételi ajánlatot készítettek elő a klub megvásárlására. A részletes üzleti koncepció és bankgarancia ellenére a győri tulajdonos elutasította az ajánlatot.

  • 2024 – (…)

Terület 1

Scaut

Terület 3

Játékosmenedzser

Terület 2

Ügyvezető Igazgató

Terület 4

Sportigazgató

Galéria

Egy tőkéből eredő, szerteágazó és széleskörű kapcsolatrendszer

Magas szintű szakmai tapasztalat

43 év a sport világában: 1982 óta a labdarúgásban, 2013 óta a sportmenedzsment területén

Kiváló kommunikációs készség német és angol nyelven

                                                                                            ⚽️ Európai Futball Kereskedelmi Hálózat

                                                     A Transfermaster mögött álló befektetői csoport

A Transfermaster mögött álló befektetői kör is ezt az új szemléletet képviseli. Egy olyan stratégiai, több országban aktív cégcsoport, amely nemcsak pénzügyi hátteret biztosít, hanem szakmai víziót, piacismeretet és működési modellt is hoz magával.

Ez a csoport olyan üzleti és futballpiaci szereplőkből áll, akik:

  • ✅ Átlátják a sport és üzlet határterületeit – a játékospiac, médiaérték, adatmenedzsment és klubstruktúrák szintjén,

  • ✅ Hosszú távra terveznek – nem spekulatív módon, hanem fenntartható rendszerépítésben gondolkodnak,

  • ✅ Értékalapú működést képviselnek – ahol a klub, a játékos és a befektető érdeke közös platformra kerül,

  • ✅ Nemzetközi szinergiákat keresnek – a multi-klub modell, a hálózati működés és a scouting erőforrásainak integrálása révén.

  • Nemzetközi kapcsolatrendszer és bizalom

    A Transfermaster egyik stratégiai partnere Európa egyik legnagyobb múltú és legsikeresebb belga sportügynöksége, amely a kontinens legtöbb rögzített nemzetközi transzferét jegyzi.
    Ez az együttműködés:

    • megerősíti szakmai hitelességünket,

    • közvetlen hozzáférést biztosít az elit futballpiacokhoz,

    • és aktív jelenlétet teremt a legfontosabb európai játékosmozgásokban.

A Transfermaster nem egy tranzakciós ügynökség.
Ez egy sportstratégiai platform, amely mögött olyan befektetői szemlélet áll, amely érti a futball valódi természetét – és képes annak üzleti értékét felelősen, partnerségben felszabadítani.

 

                                                                       

Hírfolyam

Vasas Stadion avató

Vasas FC stadionavató. Vip páholy

Real Madrid utánpótlás

Látogatás a Real Madrid U17-csapatánál.

Bacsa Patrik Újpesten

Bacsa Patrik Újpesten.

Piaci alapú futball vállalkozás

Transfermaster

Pécsi MFC

Filozófia

Tisztelet. Puskás Ferenc

Partnerek

Miben bízhat?

– amikor nem elég az átlagos

Pályafutása során játékosként, edzőként, menedzserként és klubvezetőként a sport szinte minden szintjén dolgozot – az utánpótlástól az NB I-ig, a Bundesliga 2-től a nemzetközi sportmenedzsment világáig. Ez a tapasztalat komplex rálátást és valódi gyakorlati tudást adott a futballrendszerek működéséről – belülről.

Amit kínál, az nem csupán tudás – hanem stratégiai érték.
Klubok, játékosok és befektetők számára is képes vagyok működő, hosszú távon fenntartható struktúrákat építeni vagy optimalizálni.

✅ Miért engem?

  • Teljes sportági átlátás: játékosként, edzőként, tanácsadóként, menedzserként, tulajdonosi oldalon is dolgozott.

  • Értékalapú vezetés: minden rendszeremben a szakmai minőség, transzparencia és fenntarthatóság az alap

  • Kapcsolati hálóm aktív és megbízható, nemzetközi kitekintéssel

  • Hiszek a tudatos futballstruktúrában, nem az ad hoc döntésekben

  • Képes vagyok komplex szervezeteket működtetni vagy talpra állítani